입출고·재고 대사와 지연 원인 분석 / 1.1.0 / 직접 작성한 가상 교육 자료

주문·입출고·재고 기록을 대조해 수량 차이와 배송 지연의 원인 후보를 분류하고 담당이 있는 개선안을 만듭니다.

직접 작성한 가상 업무 자료로 만드는 실습 결과물입니다. 실제 회사 경력이나 업무 성과를 증명하지 않습니다.

문서·스프레드시트 또는 서비스 내 작성란. 유료 도구·외부 발송·실제 거래는 필요하지 않습니다.

4~6시간 예상, 30~60분씩 나누어 진행할 수 있습니다. 검토 대기 시간은 포함하지 않습니다.

LG1 · 가상 재고·입출고 기록
품목 A: 기초 120, 입고 80, 출고 150, 실사 48. 품목 B: 기초 60, 입고 0, 출고 45, 실사 15. 품목 C: 기초 30, 입고 50, 출고 40, 실사 38. 반품 입고는 별도 기록되지 않았다.

LG2 · 가상 주문·배송 기록
주문 10건 중 3건이 2일 이상 지연됐다. O3·O7은 품목 A 결품으로 출고가 하루 밀렸고, O9는 주소 확인 요청 뒤 이틀 보류됐다. 나머지 7건은 주문 다음 날 출고됐다. 택배사 집하 시각 자료는 없다.

LG3 · 가상 운영 규칙
실사 차이가 3개 이상이면 원인 확인 전 재고를 임의 조정하지 않는다. 결품이 예상되면 주문 접수 시 안내한다. 담당은 입고 1명, 출고 1명, 고객 안내 1명이다.

작성 양식

재고 대사
LG1의 품목별 장부 재고(기초+입고-출고)와 실사 차이를 계산하고, 확인이 필요한 원인 후보(반품 누락·출고 오기 등)를 확정하지 말고 분류하세요. [제출 기준: 항목 3개 이상 (줄마다 “- ”나 “1. ”, 또는 표의 행)]
내용:
근거 자료 ID:

지연 분석
LG2의 지연 3건을 결품·확인 보류 등 단계별 원인으로 나누고 단계별 리드타임과 확인하지 못한 자료를 표시하세요. [제출 기준: 항목 3개 이상 (줄마다 “- ”나 “1. ”, 또는 표의 행)]
내용:
근거 자료 ID:

개선 계획
LG3 규칙을 지키는 개선안 2개를 담당·기준·측정 지표와 함께 제안하고, 재고를 임의 조정하지 않는 확인 순서를 적으세요. [제출 기준: 항목 2개 이상 (줄마다 “- ”나 “1. ”, 또는 표의 행)]
내용:
근거 자료 ID:

내용·시각 검토 기준

모든 품목의 장부 재고와 차이를 재현 가능하게 계산함

원인을 확정하지 않고 후보와 확인 방법으로 남기며 지연을 단계별로 구분함

개선안이 LG3 규칙과 담당 구조를 지키고 측정 가능한 지표를 가짐

자동 검사는 섹션별 항목 수, 필수 표지 줄, 자료 ID 연결과 “미확인” 줄을 확인합니다. 형식을 채운 것은 내용의 정확성이나 품질을 입증하지 않으며 내용 검토는 별도입니다.

관리자가 현재 제출 버전의 모든 필수 rubric을 대조합니다. 담당자가 없으면 내용 검토는 보류됩니다.

입출고·재고 대사와 지연 원인 분석: 제공된 가상 자료에서 만든 품목별 입출고·재고 대사표, 차이·지연 원인 분류, 단계별 리드타임 분석과 담당·기준이 있는 개선 계획의 검토된 범위에 한정합니다. 실무 경력·실제 운영 성과·공인 자격·독립 수행을 증명하지 않습니다.

가상 실습 표시 → 문제·입력 자료 → 본인 역할 → 판단 근거 → 결과물 → 검토와 수정 → 한계 순으로 정리하세요.