콘텐츠 캠페인 브리프와 측정 계획 / 1.1.0 / 직접 작성한 가상 교육 자료

고객의 문제를 콘텐츠 메시지·제작안·측정 계획으로 연결합니다.

직접 작성한 가상 업무 자료로 만드는 실습 결과물입니다. 실제 회사 경력이나 업무 성과를 증명하지 않습니다.

문서·스프레드시트 또는 서비스 내 작성란. 유료 도구·외부 발송·실제 거래는 필요하지 않습니다.

4~6시간 예상, 30~60분씩 나누어 진행할 수 있습니다. 검토 대기 시간은 포함하지 않습니다.

B1 · 가상 서비스 브리프
가상 서비스 모루는 주 1회 식단 계획표를 제공한다. 목표 고객은 첫 자취를 시작한 사람이며 목표는 무료 계획표 신청이다. 유료 판매 성과는 제공하지 않는다. 제작 시간은 한 주 6시간, 제작자는 한 명이다. 건강 개선·비용 절감 효과를 검증한 자료는 없다.

B2 · 가상 고객 메모
인터뷰 발언 4개: A는 남은 재료 처리법을 찾는다. B는 복잡한 조리법을 피한다. C는 주말에만 장을 본다. D는 알레르기 정보를 직접 확인한다. 이 4명은 대표 표본이 아니며 선호 비율로 일반화할 수 없다.

B3 · 채널별 지난 주 기록
가상 지난 주 기록: 블로그 노출 1200, 링크 클릭 72, 신청 12. SNS 노출 3000, 링크 클릭 60, 신청 6. 중복 방문자 제거와 채널 간 기여도 측정은 없다. 캠페인 표식으로 유입 링크를 구분할 수 있다. 공개 광고 집행·실제 게시 없이 초안으로 제출한다.

작성 양식

브리프
B1~B2에서 고객 문제 하나를 선택하고 목적·핵심 메시지·금지 주장·제작 제약을 정리하세요. [제출 기준: “목적: …”, “핵심 메시지: …”, “금지 주장: …”, “제작 제약: …” 줄]
내용:
근거 자료 ID:

제작 초안
서로 다른 목적의 콘텐츠 3개를 제목·본문 또는 장면·CTA까지 작성하고 채널 선택 이유와 6시간 내 제작 순서를 제시하세요. [제출 기준: 항목 3개 이상 (줄마다 “- ”나 “1. ”, 또는 표의 행)]
내용:
근거 자료 ID:

측정·회고 문서
B3의 채널별 클릭률과 클릭 후 신청률을 분모와 함께 계산하세요. 관측과 인과를 구분하고 개선 가설·측정 이벤트·중단 기준을 제안하세요. 실제 발행하지 않았음을 표시하세요. [제출 기준: “측정 이벤트: …”, “중단 기준: …” 줄]
내용:
근거 자료 ID:

내용·시각 검토 기준

고객 발언과 메시지가 연결되고 효능·절감 등 확인되지 않은 사실을 광고하지 않음

초안 3개가 실제 제작 가능한 내용과 CTA를 가지며 시간 제약을 충족함

분모가 정확하며 전환의 인과를 단정하지 않고 검증 계획과 한계를 명시함

자동 검사는 섹션별 항목 수, 필수 표지 줄, 자료 ID 연결과 “미확인” 줄을 확인합니다. 형식을 채운 것은 내용의 정확성이나 품질을 입증하지 않으며 내용 검토는 별도입니다.

관리자가 현재 제출 버전의 모든 필수 rubric을 대조합니다. 담당자가 없으면 내용 검토는 보류됩니다.

콘텐츠 캠페인 브리프와 측정 계획: 제공된 가상 자료에서 만든 타깃·목적 브리프, 3개 콘텐츠 초안과 편집 일정, 측정표, 검증 전 가설을 구분한 포트폴리오 문서의 검토된 범위에 한정합니다. 실무 경력·실제 운영 성과·공인 자격·독립 수행을 증명하지 않습니다.

가상 실습 표시 → 문제·입력 자료 → 본인 역할 → 판단 근거 → 결과물 → 검토와 수정 → 한계 순으로 정리하세요.